Conseil en ingénierie des compétences

Donner une direction claire à vos projets emploi-formation

Compévia Conseil accompagne les acteurs de la formation, les branches professionnelles et les entreprises pour concevoir et renouveler leurs certifications, anticiper les évolutions des métiers et exploiter les données emploi-formation au service de leurs décisions.

Votre enjeu

Transformer les évolutions des métiers et des compétences en décisions utiles

Les métiers évoluent, les compétences se recomposent et les exigences de la certification professionnelle se renforcent. Une intuition ou une accumulation de données ne suffisent pas : il faut comprendre les transformations, objectiver les besoins et faire des choix cohérents.

Compévia Conseil relie analyses métiers, données emploi-formation et ingénierie de certification pour construire une offre pertinente, sécuriser une décision ou conduire un projet jusqu’à sa mise en œuvre.

Des résultats visibles

Une certification prête à être déposée, un référentiel mobilisable par vos équipes, une analyse étayée pour sécuriser vos décisions ou un outil de pilotage adapté à vos usages.

Expertises

Un accompagnement à la mesure de votre projet

Chaque intervention part de votre besoin, de vos échéances et des ressources déjà disponibles. Les expertises peuvent être mobilisées séparément ou combinées.

Certification professionnelle

Créer, renouveler ou faire évoluer une certification RNCP ou RS, depuis l’étude d’opportunité jusqu’au dépôt et au suivi de l’instruction.

Positionnement • référentiels • blocs de compétences • dispositifs d’évaluation • dossier France Compétences

Métiers, compétences et formation

Anticiper les transformations d’un secteur, identifier les compétences émergentes et faire évoluer les parcours ou l’offre de formation.

Prospective • cartographies • référentiels métiers-compétences • fiches métiers • analyse de l’offre

Data emploi-formation

Transformer des données dispersées en analyses lisibles, indicateurs de pilotage et outils d’aide à la décision adaptés aux usages métiers.

Collecte • traitement • études quantitatives et qualitatives • tableaux de bord • data visualisation

Transformation et pilotage de projets

Cadrer et conduire des projets transverses, coordonner les parties prenantes et accompagner l’appropriation de nouvelles pratiques ou de nouveaux outils.

AMOA • feuille de route • pilotage produit • cas d’usage IA • accompagnement au changement
Modalités d’intervention

Une intervention ajustée à vos ressources et à vos échéances

Mission complète, livrable ciblé ou appui sur une phase sensible : le format est défini en fonction du résultat attendu et de votre organisation.

Écoles et universités • Organismes de formation • Branches et OPCO • Entreprises • Acteurs publics • Cabinets partenaires

Mission cibléeUn diagnostic, une étude, un référentiel ou un outil clairement défini.
Accompagnement de bout en boutDu cadrage initial jusqu’à la livraison et à la sécurisation de la mise en œuvre.
Appui expertConseil, relecture critique ou renfort méthodologique ponctuel ou régulier.
À propos

Une pratique du conseil ancrée dans le réel

Compévia Conseil s’appuie sur plus de 10 ans d’expérience auprès d’écoles, d’organismes de formation, de branches professionnelles, d’OPCO et d’entreprises. Cette diversité permet de relier les exigences réglementaires, les besoins opérationnels et les réalités du marché du travail.

Les missions associent les parties prenantes utiles et laissent à vos équipes des méthodes, des référentiels et des outils qu’elles peuvent durablement mobiliser.

Construisons la suite

Parlons de votre projet

Présentez votre contexte, vos échéances ou la difficulté que vous souhaitez résoudre. Vous recevrez une première réponse sur la forme d’accompagnement la plus pertinente.

Interventions à distance et sur site, partout en France.